AGILE ROLLEN

Schlüsselrollen in agilen Teams

Wir unterstützen Sie bei der Definition und Besetzung der wichtigsten agilen Rollen

Scrum Master

Der Scrum Master ist verantwortlich für die Förderung und Unterstützung des Scrum-Prozesses, indem er dem Team hilft, die Scrum-Theorie, -Praktiken und -Regeln zu verstehen und anzuwenden.

Schlüsselaufgaben:

  • Beseitigung von Hindernissen für das Team
  • Coaching des Teams in Selbstorganisation
  • Moderation von Scrum-Events
  • Schutz des Teams vor externen Störungen

Product Owner

Der Product Owner vertritt die Interessen der Stakeholder, definiert die Produktanforderungen und priorisiert sie im Product Backlog, um den maximalen Wert zu liefern.

Schlüsselaufgaben:

  • Verwaltung des Product Backlogs
  • Priorisierung der Anforderungen
  • Definition von Akzeptanzkriterien
  • Sicherstellung der Wertmaximierung

Entwicklungsteam

Das Entwicklungsteam besteht aus Fachleuten, die die Arbeit erledigen, um am Ende jedes Sprints ein potenziell auslieferbares Produktinkrement zu erstellen.

Schlüsselmerkmale:

  • Selbstorganisiertes und cross-funktionales Team
  • Gemeinsame Verantwortung für die Ergebnisse
  • Typischerweise 3-9 Personen
  • Autonomie bei der Arbeitsorganisation

Agile Coach

Der Agile Coach unterstützt Organisationen bei der Einführung und Verbesserung agiler Praktiken und fördert eine agile Denkweise und Kultur.

Schlüsselaufgaben:

  • Coaching von Teams und Führungskräften
  • Förderung der agilen Denkweise
  • Unterstützung bei der agilen Transformation
  • Identifikation und Beseitigung organisatorischer Impediments

Agile Leadership

Agile Führungskräfte schaffen ein Umfeld, in dem agile Teams gedeihen können, und fördern eine Kultur der Zusammenarbeit, des kontinuierlichen Lernens und der Anpassungsfähigkeit.

Schlüsselaufgaben:

  • Schaffung einer unterstützenden Umgebung
  • Entfernung organisatorischer Hindernisse
  • Förderung der agilen Mindset
  • Unterstützung der Selbstorganisation

DevOps Engineer

DevOps Engineers überbrücken die Lücke zwischen Entwicklung und Betrieb, um die kontinuierliche Integration und Bereitstellung zu ermöglichen und zu automatisieren.

Schlüsselaufgaben:

  • Implementierung von CI/CD-Pipelines
  • Automatisierung von Tests und Deployments
  • Monitoring und Fehlerbehebung
  • Förderung der DevOps-Kultur
UNSERE LEISTUNGEN

Agile Dienstleistungen im Detail

Umfassende Unterstützung für Ihre agile Transformation

Agile Beratung

Wir beraten Sie zu allen Aspekten agiler Methoden und unterstützen Sie bei der Auswahl und Anpassung des für Ihre Organisation am besten geeigneten Ansatzes.

  • Analyse der organisatorischen Reife
  • Entwicklung einer agilen Transformationsstrategie
  • Auswahl passender Frameworks und Praktiken
  • Roadmap für die agile Transformation

Agile Trainings & Workshops

Maßgeschneiderte Schulungen und Workshops für Teams, Führungskräfte und spezifische agile Rollen, um das notwendige Wissen und die Fähigkeiten für die agile Arbeitsweise zu vermitteln.

  • Scrum, Kanban und andere agile Frameworks
  • Rollenspezifische Trainings (Scrum Master, Product Owner)
  • Agile Leadership Workshops
  • Vorbereitung auf agile Zertifizierungen

Coaching & Mentoring

Individuelles Coaching und Mentoring für Teams und Einzelpersonen, um agile Praktiken zu verinnerlichen und die agile Mindset zu entwickeln.

  • Hands-on Coaching für Scrum Teams
  • Mentoring für Scrum Master und Product Owner
  • Leadership Coaching für Führungskräfte
  • Unterstützung bei der Überwindung von Hindernissen

Agile Skalierung

Unterstützung bei der Skalierung agiler Praktiken auf mehrere Teams und größere Organisationen, um koordinierte Agilität zu erreichen.

  • Implementierung von Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Large-Scale Scrum (LeSS)
  • Nexus und andere Skalierungsansätze
  • Koordination multipler Scrum-Teams

Bereit für mehr Agilität?

Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie agile Methoden Ihr Unternehmen transformieren können.